2023年8月1日，華諾(nuo)重工通過線下和線上(shang)會議(yi)方式召(zhao)開華諾(nuo)重工8月工作(zuo)暨審計監督專項會議(yi)。

    華諾(nuo)重工董事長唐(tang)小令、執行(xing)總經(jing)理(li)張英琰、副總經(jing)理(li)鐘健出席本次會(hui)(hui)議(yi)，華諾(nuo)重工職(zhi)能(neng)部門及分子公司全體(ti)員(yuan)工例(li)行(xing)參會(hui)(hui)。

    會(hui)上，公(gong)司董事長唐(tang)小令(ling)首先對1-7月(yue)份經營(ying)情(qing)況作了(le)總結說明，并列舉了(le)經營(ying)管理(li)(li)中出現的不足與(yu)問題，對各級管理(li)(li)人員以及(ji)各部(bu)門(men)負責(ze)人提出相關(guan)要求(qiu)(qiu)和整(zheng)改意見；明確了(le)8月(yue)份的整(zheng)體(ti)經營(ying)任務指(zhi)標，要求(qiu)(qiu)全體(ti)華諾(nuo)成員明確經營(ying)目(mu)標，各部(bu)門(men)之(zhi)間(jian)加強協調配合(he)，提高行動執(zhi)行力，提升工(gong)作成效率。

    各分子公司(si)在營銷(xiao)過程中，不局限于單(dan)一產(chan)品(pin)的銷(xiao)售，做好產(chan)品(pin)組合(he)(he)結構(gou)(gou)平衡化，進行產(chan)品(pin)組合(he)(he)銷(xiao)售，找(zhao)到多元化客戶(hu)，提升產(chan)品(pin)營銷(xiao)利潤率，提高產(chan)品(pin)庫存結構(gou)(gou)合(he)(he)理(li)性(xing)。

    審(shen)計監督部門(men)要緊抓(zhua)各分子(zi)公司(si)審(shen)計專項工作，保(bao)障公司(si)正常經營(ying)管理(li)秩(zhi)序，審(shen)計、審(shen)查(cha)出(chu)現的相關(guan)問(wen)題一(yi)律(lv)予以(yi)嚴(yan)懲，絕不姑(gu)息。

    全體員工齊心協(xie)力，完成8月(yue)份經營指標的同時推進(jin)2023年整體事業計劃！